Директор

организация работы по локализации и сборке, как цеха сборки сельхоз техники в целом, так и по участкам (участок сборки техники, участок обкатки и сдачи техники, участок покраски, участок сварки и участок литья).

- Разработал антикризисные планы для приобретаемых убыточных сельхоз предприятий и вывод их на безубыточный уровень;
- организовал предприятия с замкнутым циклом производства при круглогодовой занятости персонала;
-провел оптимизацию посевных площадей, наличия сельхоз машин и оборудования, производственного и обслуживаещего персонала и т.д. с выводом приобретаемых сельхоз формирований не только на безубыточный уровень, но и на работу с прибылью и увеличение земельного банка предприятия.
Открытие филиалов и организация работы с «0», подбор персонала, исполнение требований головного предприятия, разработка бизнес планов и положений «О финансовой деятельности филиала», подбор земельных участков соответствующих логистике и баллу бонитета, разработка технологических карт в разрезе производственных участков по технологическим процессам, подбор техники и с/х машин для возделывания почвы по нулевой технологии в условиях Северного Казахстана, разработка ведущих проектов , как консультанта по производственно-экономическим вопросам, бюджетирование филиалов, разработка систем отчетности и учета подразделения, строительство финских накопительных емкостей, сушильных и зерноочистных машин на механизированном токе подразделения емкостью 35 тыс.тонн. Разработка системы оплаты работников филиала и их материального стимулирования и т.д.